ENFOQUE DE GESTIÓN
Nuestra metodología de gestión integral de proyectos se basa en el estándar internacional PMI (Project Management Institute), y se complementa con las herramientas específicas proporcionadas por la filosofía Lean Construction y la gestión de proyectos BIM (Building Information Modeling). Esto nos permite aprovechar las mejores prácticas reconocidas a nivel global y utilizar enfoques innovadores para la gestión eficiente de proyectos en la industria de la construcción. Al combinar estas metodologías y herramientas, estamos capacitados para optimizar la planificación, el control y la ejecución de proyectos, así como para mejorar la colaboración, la productividad y la calidad en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto. Nuestro enfoque integral garantiza que estemos preparados para enfrentar los desafíos actuales y obtener resultados exitosos en proyectos de construcción.
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS:
✔ Análisis de Títulos y Mercado.
✔ Diseño Arquitectónico.
✔ Evaluación de Viabilidad Financiera.
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS:
✔ Análisis de Títulos y Mercado.
✔ Diseño Arquitectónico.
✔ Evaluación de Viabilidad Financiera.
PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO:
✔ Desarrollo de Diseño Arquitectónico e Ingenierías.
✔ Estimación de Costos de Ejecución.
✔ Programación de Actividades y Plazos de Ejecución.
✔ Garantía de Calidad en el Planeamiento.
✔ Gestión de Adquisiciones y Contrataciones.
✔ Tramitación de Permisos y Licencias.
SUPERVISIÓN Y MONITOREO DEL PROYECTO:
✔ Control de Alcance, Tiempo, Costo y Calidad.
✔ Gestión de Cambios y Modificaciones.
✔ Administración de Contratos y Acuerdos.
FINALIZACIÓN DEL PROYECTO:
✔ Cierre de Actividades de Construcción.
✔ Creación de Informe de Calidad.
✔ Gestión de Garantías, Conformidades y Licencias.
✔ Análisis de Lecciones Aprendidas.